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内蒙移动公司创建学习型组织提高员工活力
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| [ 时间：2007-9-27 11:20:00
来源：人民邮电报
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面对日益激烈的市场竞争，中国移动内蒙古公司致力于建设学习型组织，通过不断加大培训力度，进一步提升员工队伍的整体素质和能力，锻造企业核心竞争力。今年1至7月，全公司举办各类培训312期，培训人数达到11544人次。
作为学习型组织的积极实践者，内蒙古移动制定了员工职业生涯发展规划，分专业、分批次对不同人员进行培训，上至各级管理层的MBA课程研修，下至最基层的营业人员业务、礼仪培训。根据岗位的不同需求举办各类培训，力求为每位员工创造一个有利于个人成长和进步的良好氛围。与以往相比，今年的培训工作具有形式多样、资金雄厚、重点突出等特点。在培训形式方面，采取动脑与动手相结合、区内与区外相结合、课堂与课外相结合、人工与电子相结合等多样化的形式，并充分利用OA信息化平台，为员工提供“员工发展大学”、每月好书在线、培训教材下载等学习的资源，极大地方便了员工自主学习。在师资方面，采取了与北京、上海等地知名培训机构合作的方式，聘请国内外一流的培训讲师授课，课程质量高。在培训内容方面，根据员工的职位和专业技术人员的不同需求，分别由各级人力资源部门和各业务部门牵头举办培训，在授课内容、方式上进行个性化的设计，做到重点突出。同时，在企业内部搭建双重交流沟通的平台，实现企业内横向、纵向交流，多向沟通，充分融合。在提升员工现有工作技能的同时，也为公司未来的发展储备了知识和人才。
通过构建学习型组织，充分发挥了员工的创造能力，加强了员工对企业的归属感，增强了企业的凝聚力。目前，公司上下尊重人才，崇尚知识，已形成浓厚的学习和交流氛围，培训对提升员工绩效的作用已逐步显现。
作者：卢飞
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