责任成为企业核心词

      2007年度“具价值企业”、“具价值经理人”、“聚人气团队”、“聚人气企业家”的获奖者，昨晚在“2007中国管理100年会暨双十管理盛典”上揭晓。全国人大常委会副委员长许嘉璐、全国人大常委会副委员长顾秀莲、全国政协副主席张榕明等领导到会颁奖。

　　“中国管理100年会暨双十管理盛典”，由北京青年报、英才杂志社、中央电视台经济频道、新浪网、山东电视台联合全国各省市各大主流媒体联合举办，年会被誉为“最高规格、最有影响力的中国管理界的媒体奖”。今年的大会已是第7届，本次主题为“绿色竞争力与责任全球化”。

　　“作为一个银行上市公司，社会责任的内涵更加丰富。我们要使银行的信贷业务能够支持环保事业，现在工商银行对所有的造成污染的企业不予贷款。我们要使银行的贷款让整个社会经济发展得更加均衡，这就是绿色信贷的概念，也是银行的责任。”工行董事长姜建清在颁奖现场表示。

　　本报社长张延平在致辞时表示，所谓“具价值”应该是企业使全社会变得更加幸福、和谐的能力，今年“具价值企业”有一个共同的特点，那就是都是资产规模过千亿的重量级的企业，还有它们的前面都有“中国”两个字，因此它们所肩负的责任和使命更加重大。

　　与往届相比，今年大会的主办方新设立了“具价值企业”和“聚人气团队”两个奖项。这两个奖项的设立，用意是在以人为本的基础上，更加凸显中国企业的整体竞争实力和中国企业的整体管理水平，同时也为中国企业树立可以参照的榜样。

　　昨天，本届年会举办了三场高级别论坛：CEO心目中的年度商业事件———公司领袖论坛；新国企新价值———寻找中国式的先进发展模式———大型国企领袖论坛；新角色新思维———跨国企业领袖论坛。年会的论坛及颁奖典礼云集了数百位国家领导人、省部级高层官员、国内外商界领袖、媒体高层及学术代表。

　　企业家热议“绿色竞争力”

　　在昨天双十评选

　　的会场，如何看待劳动合同法带来的新劳资关系，国有大型企业如何保持持续的竞争力，跨国公司如何有效地本土化，这些热点成了企业家最为关心、热议的话题。

　　劳动合同法成雇主焦点

　　即将过去的2007年里，在人民币升值、股市爆炸性增长、食品药品安全等激动人心的名词前，劳动合同法成为最为抢眼的字眼。

　　实施劳动合同法到底会不会增加企业的成本？虽然在场的CEO们都慷慨地表示这方面压力不大，都认为给员工创造福利是企业分内之事。但实际上，他们对于劳动合同法的担忧很明显。亿阳集团董事长邓伟说：“劳动合同法的条款如果不做细化，实施以后可能会和初衷相违背。比如满十年就要签订长期固定的劳动合同，很多企业家可能会在今年年底实施之前，把七年的、八年的、九年的员工提前解聘掉，不利于保护劳动者就业。”

　　另外，有企业家提出，员工违约的赔偿费用太低，“员工如果违约辞职了，只赔偿企业给他的培训费用，但是没有考虑到企业的时间成本和机会成本，应该加倍赔偿才合理。”

　　中国企业走出去是双赢

　　在昨日下午举行的一场国有巨型公司CEO的论坛中，如何提升国有企业的活力，如何建立可持续发展的绿色竞争力，如何承担更多的企业社会责任引起了强烈的反响。

　　在埃森哲大中华区副总裁王波看来，所谓绿色竞争力，实际上就是怎么有效地利用资源、节约能源，在保护环境的条件下发展经济。“实际上绿色竞争力对于企业来说，是怎么使企业实现持续、盈利的增长，而不是一味地做大，或者是单纯地为了走出去而走出去。”

　　伴随着一些中国企业的壮大，并逐步跨出国门，一些异样的言论也引起了CEO们的注意。中国工商银行行长杨凯生表示：“现在中国的国有企业对外扩张的势头很强劲，有人危言耸听地提出来要警惕新殖民主义，我认为这些说法和前几年唱衰中国的国有企业一样，是站不住脚的。中国的国有企业在走出去的过程中，实际上都是本着一种互利双赢的心态去的。”

　　跨国公司研究十七大报告

　　当中国企业家们热议如何走出国门，如何在世界范围内承担社会责任时，一群跨国公司的CEO们正在仔细研究十七大报告，一门心思想着如何本土化。

　　微软公司全球资深副总裁张亚勤在“新角色新思维———跨国企业领袖论坛”上透露，微软总部的高层访问中国时，十七大报告是不得不谈论的内容。“我上个星期到总部见盖茨，半个小时的时间，讲了8分钟的十七大。作为一个跨国企业，一定要主动地把自己融入到中国整个体制创新的企业里面。只有中国的信息产业成功，微软在中国才有可能成功。”

　　思科（中国）总裁林正刚表示，在2007年，很多跨国公司对中国的看法发生180度的改变。过去投资都是细水长流，但现在有加速趋势。

　　在跨国公司中国化的过程中，跨国公司本身也得到了巨大的提升。百事（中国）投资有限公司董事长时大鲲称，中国改革开放20多年来，跨国公司在技术、管理、服务等方面都有大幅提升。“除此之外，企业文化的建设也大有成果。一个企业要是没有文化，做到最后不知道在做什么，就不可能有百年企业的风范。”

　　CEO集体展示即兴创作

　　在昨日的论坛中，主持人要求6位企业CEO每人画一幅画，表达自己在2007年的心情。可能是因为很少在公众面前展现自己的画技，几位叱咤中国市场的巨头都显得有些紧张。

　　蒙牛乳业集团董事长牛根生第一个上台表演，急得直挠头，最后画了一个牛身人头的画。牛角画得有些失水准，被主持人沈冰误以为是辫子。“牛多、肥多、绿地多。牛在笑，心情非常好。”牛根生指着自己寥寥几笔画的草地和奶牛说。

　　另外几位CEO基本上都是一个风格，各自画了一张人物表情，一边咧着嘴笑，同时又是眉头紧锁，喜忧参半成为2007年的主旋律。

　　另外，2007年企业家另一个特点是普遍有话要说，天津天士力董事长闫希军和无锡尚德董事长施正荣的脸谱上嘴都特别大，两人解释称这是呼喊的意思。“我们呼喊如何让人们吃上便宜的药，又是安全的药。社会和政府怎么能够尽快地给市场一个机制。”闫希军说。

　　股市热浪刮向评选现场

　　回顾这几年的双十评选，实业界的企业家总是风光无限，资本市场的好手却相对低调。今年的主题虽然是“绿色竞争力与责任全球化”，但火爆股市的影响力似乎更能吸引公众的注意力。

　　作为神秘嘉宾，摩根大通中国区主席李小加的一番股市风险论赢得了满堂彩。虽然股市和绿色竞争力的主题有些远，但主持人也好奇2008年中国股市走势会怎样。“中国的股市实际上有非常强的中国特点。只有能看到中国特色，才能真正理解中国的股市怎么做。”在李小加看来，任何一个资本市场都像水一样，应该能够来回流动，但中国市场却是一个相对封闭的市场，随着老百姓的钱向股市搬家，股市就像高压锅一样不断升温沸腾。

　　李小加称中国资本市场像三峡大坝一样，一方面水不能顺畅地流向东海，而另一方面大坝终有一天会放水泄洪。“要在中国的股市成功，必须得看到三峡大坝里其他的特色，这都属于中国特色，必须理解。想在中国股市玩、成功，就必须了解三峡大坝的水系环境。但如果不知道泄洪时该怎么办，就可能血本无归。既利用三峡大坝内的情况，又知道将来泄洪是怎么样的，这才是2008年的主题。”

　　双十·获奖名单

　　2007年“具价值企业”获奖名单
　　中国工商银行股份有限公司
　　（社会责任榜样奖）
　　宝钢集团有限公司
　　（社会责任榜样奖）
　　中国核工业集团公司
　　中国航空工业第一集团公司
　　中国电信集团公司
　　中国交通建设集团有限公司
　　2007年“具价值经理人”获奖名单
　　中国中钢集团公司总裁黄天文，北京汽车工业控股有限责任公司董事长徐和谊，波音（中国）投资有限公司总裁王建民，微软公司全球资深副总裁、微软（中国）有限公司董事长张亚勤，强生（中国）投资有限公司总裁吴人伟，百事（中国）投资有限公司董事长时大鲲，潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官谭旭光（持续创价值奖）
　　2007年聚人气团队奖
　　阿里巴巴集团团队
　　2007年“聚人气企业家”获奖名单
　　中国汇源果汁集团有限公司董事长兼总裁朱新礼，深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司董事长徐航，江西赛维LDK太阳能高科技有限公司董事长兼首席执行官彭小峰，力诺集团有限责任公司董事长高元坤，福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄，中国银泰投资有限公司董事长兼总裁沈国军（聚人气投资家）

　　国有企业是否靠垄断获得利润？

　　学院派PK实战派

　　在昨天的第二场论坛上，以北大光华管理学院院长张维迎为首的“学院派”和以中国海洋石油总公司总经理傅成玉、宝钢集团有限公司董事长徐乐江、中国铝业公司总经理肖亚庆、中国交通建设集团有限公司董事长周纪昌、中国工商银行行长杨凯生为首的“实战派”展开了一场针对国有企业是否靠垄断获得利润的论战。

　　虽然昨天第二场论坛的主题为“绿色竞争力、责任全球化———中国大企业的责任”，但一向以陕北人的直爽著称的经济学家张维迎延续以往单刀直入的风格，“为什么国有企业赚钱，可以简单地比喻为为什么收费站能赚钱，首先是车的流量，车流量少，收费站不能赚钱；其次虽然收费站的环境好，如果车过来了，你不收费，也赚不了钱，所以还得勤快一点，晚上还得加班，24小时值班才行。在座的几位资金实力雄厚，利润多，可以获取国际化的资源，中海油在国际上占有更多的油田，收购油田，或者是徐总的矿山，周总也要承包大的工程，占优势。而大量的民营企业走向国际可能完全不一样，下游的竞争非常激烈，以消费品为主的企业中，如果没有一个比较好的竞争力要走向国际是非常难的。”

　　“我先替钢铁业说一说，钢铁业全国有多少户，绝对不是宝钢一个，当然宝钢最大，这个竞
争是非常激烈的。”杨凯生首先回应。徐乐江也表示，宝钢1998年和上钢联合的时候占的市场份额为14.7%，到今天不到5%。

　　杨凯生指出，“媒体有一些文章说‘金融业是高度垄断的’，其实错了，不仅国外的银行已经纷纷抢滩中国市场，国内银行的数量现在也不止十家、百家，甚至是上千家，根本不存在垄断的概念。工商银行过去在中国的贷款份额将近1/4,到目前为止，全国的贷款总额，工商银行占到10%，所谓垄断的说法是不准确的，我认为现在除了专卖、专营的行业以外，大部分的国有企业已经不存在垄断了。”

　　傅成玉也积极回应，“民营企业是国家竞争力中非常重要的部分。国企这些年的改变，很重要的原因是民营把我们催起来了。2001年我在中央党校学习时去浙江的一个民营企业考察了一个月，回来我就说如果中海油再不改变，很快就被淘汰了。”

　　肖亚庆也强调，现在的国有企业中，钢铁、冶金行业不可能垄断。“我们要特别警惕的是国际企业的垄断，包括石油、钢铁、有色行业也是这样的。前年世界第一大钢铁公司吃掉了第二大钢铁公司。最近正在发生的世界第一大矿业公司在吃下世界第三大矿业公司，吃完以后是什么概念？他们将是中国铝业公司10倍的市值，现在已经是5倍了，还在不断地扩大。”

　　双十·获奖感言

　　姜建清中国工商银行股份有限公司董事长

　　作为一个企业，它的社会责任不仅要使企业的价值、股东的回报和员工的利益同步地成长，对我们的客户也要增值，让我们的服务使客户更加满意；作为一个银行上市公司，社会责任的内涵将更加丰富。我们要使银行的信贷业务能够支持环保事业，现在工商银行对所有造成污染的企业不予贷款，这就是绿色信贷的概念。绿色象征着蓬勃的生机，象征着周而复始，我想这就是银行的责任。

　　周纪昌中国交通建设集团有限公司董事长

　　这几年我们国家的交通基础建设发展很快，但是问题也不少，所以我们在这方面始终感到如履薄冰，生怕给公众留下不好的印象。作为中央企业，我们有责任把我们提供的公共产品服务做好，同时，也能够影响到其他企业。而且，我们在56个国家都有分公司，在国外也有巨大的影响，所以责任始终是我们牢记的两个字。

　　黄天文中国中钢集团公司总裁

　　经过几十年的发展，中国的装备制造业已经在世界上具有了足够的力量，但是和发达国家相比，还存在着比较大的差距。要真正振兴中国的装备制造业，我想大体上应该从三个方面入手：第一，加强国际合作；第二，加强自我创新和研发；第三，加强政府部门的引导和政策指导。

　　王建民波音（中国）投资有限公司总裁

　　我们的产品是高科技产品，我们之所以能长期成功，有两个概念：第一个概念是信用，787飞机明年推出，但是2004年就开始卖，销售到现在非常好，这是靠信用、质量、服务加起来的长期的工作。第二个概念是伙伴，航空航天是全球性的行业，必须每个国家相互协作。我们在中国就有很多很好的伙伴。唯有和合作伙伴真心合作，才能共同成功。

　　吴人伟强生（中国）投资有限公司总裁

　　今天这个奖是对强生进入中国20多年来的奖励，也是对我个人的鼓励。强生从2002年开始，通过社会教育以及志愿者的招募，扩大这个项目的社会影响力，光是强生的员工，到去年年底已经有2000人自愿捐献造血干细胞。很高兴的是已经有员工配对，而且成功移植，为中华骨髓库做出一份贡献。

　　马云阿里巴巴总裁

　　我觉得阿里巴巴可以没有马云，但不可以没有这个团队。8年以来，各种各样的压力很多很多，但是每次最快乐的是团队给了我很多勇气，给了我很多鼓励，我们这些人都快40岁了，很难改变自己，以前是这样，今天是这样，以后还是这样的。我觉得应该做我们认为对的事情，坚持地走下去。

　　沈国军中国银泰投资有限公司董事长兼总裁

　　我是浙江宁波人。新一代浙商走遍天下，现在在浙江省外有600多万浙商，在北京经商的浙江商人现在有50多万。说到浙商商帮的特点，两句话四个字：诚信、勤奋。

　　七年大会责任愈大

　　在昨天的盛会上，主持人请出热播电视剧《金婚》的女主角蒋雯丽担当一个奖项的颁奖嘉宾。大会别出心裁地以这种方式来提醒大家，从2001年开始，“中国管理100年会暨双十管理盛典”已经走过七个年头———无论对婚姻还是事业，都存在七年之痒，这是一道坎。

　　中国IT企业的“教父”、联想控股总裁柳传志在会场上不经意的感慨，似乎回答了“中国管理100年会”的七年问题。“今天真的非常高兴，在这个聚会当中见到这么多中国经济界、企业界重量级人物和这么多好朋友……”七年之际，今年大会的主办方新设立了两个奖项，其中之一是“聚人气团队”奖，而今年大会本身汇聚的人气，也是空前之旺。

　　在诞生七年之时，作为“最高规格、最有影响力的中国管理界的媒体奖”，“中国管理100年会暨双十管理盛典”已获得业界极大关注，其地位已是难以撼动。所谓能力愈大责任愈大，今年大会选择了一个恰如其分的主题———“绿色竞争力与责任全球化”。

　　工商银行通过收购当地银行进入印尼市场，同时工行还在收购南非标准银行部分股权。昨天，工商银行行长杨凯生在论坛上表示，要警惕一种现象，现在国外谈到中国国有企业对外扩张势头强劲时，有人危言耸听地提出要警惕新殖民主义，“我认为这些说法和前几年唱衰中国的国有企业一样，是站不住脚的，而且会被历史进程证明是错误的。”

　　“油价现在世界上谁也阻挡不了……石油企业盈利很高，但是盈利和投资比，连一半都不到。我们给国家交的远远比大家知道的多得多……”中海油总经理傅成玉在论坛上则是不断诉苦。对于他的企业来说，大会主题中的“责任”，也许是第一位的。